公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订）的标准，公司所处行业为“C制造业”中的“C26化学原料和化学制品制造业”。
公司主营业务为医药中间体、农药中间体、新材料中间体的研发、生产和销售，现有产品主要应用于医药、农药等领域，因此行业的发展对公司影响较大。医药制造业是关系国计民生基础的战略性产业，服务于满足人民日益增长的对于美好健康生活的需求。随着全球经济发展、人口总量增长和社会老龄化程度的提高，药品需求呈上升趋势，全球医药行业的市场规模保持稳定增长。随着全球范围内对医疗健康的关注度提高，医疗、药品相关支出持续增长。根据专业咨询机构IQVIA预测，全球药品支出2027年将增长至1.90万亿美元，2022-2027复合年增长率达到5.28%。医药中间体行业作为医药制药业的重要组成部分，是支撑制药产业的基础，对整个医药产业的发展起着至关重要的作用。全球医药中间体市场规模不断扩大，市场需求不断增加，与此同时，随着全球医药产业的快速发展，医药中间体的品种和质量要求也在不断提高。我国已成为全球最大的医药中间体生产国和出口国，在全球药品供应体系中占据着重要的地位。根据国家发展改革委、工业和信息化部等部门印发的《关于推动原料药产业高质量发展实施方案的通知》和《“十四五”医药工业发展规划》指出，要加快新形势下医药产业的高质量发展步伐，以提升医药产业的核心竞争力。受益于全球医药市场的发展，我国原料药和医药中间体市场规模将随终端药品的市场需求增长而进一步扩大。
农药是重要的农业生产资料，对全球粮食安全意义重大。根据联合国世界人口报告预测，2050年全球人口数量将增加到97亿，到本世纪末地球将承载109亿人口的“重负”，人类对食品的需求仍在不断增长。而世界人均耕地面积在不断减少，如何帮助种植户利用有限的耕地资源生产出更多高质量高安全的食物，是全球农化行业长远发展的源动力。长期来看，在人口增长和耕地紧张的双重压力下，全球对粮食安全供给的关注度必然提高，对农药产品的更新迭代和农药技术的性突破的要求会越来越强烈，通过新型农药产品的研发和农药技术的突破来提升农作物单位产出是全球农化行业的必然使命和必由之路。我国是全球最大的农药出口国，随着国内农药政策和需求导向，农药行业步入了较大的变革调整期，2022年2月《“十四五”全国农药产业发展规划》指出坚持安全发展、绿色发展、高质量发展、创新发展，目标到2025年，农药产业体系更趋完善，产业结构更趋合理，对农业生产的支撑作用持续增强，绿色发展和高质量发展水平不断提升。在国家政策大力支持下和国内部分农药企业以高质量创新发展为己任，近些年我国农药行业正力图形成创新强质量高的“新质生产力”，基本形成了仿制与自主创新相结合的格局，我国农药创制产品的市场认可度和竞争力将不断提升，在未来一段时间内，农药创制产品必将形成系列化，部分创新型农药企业必将脱颖而出。总体而言，未来我国农药行业仍将按照高质量发展和绿色发展总要求，为粮食安全、农产品质量安全和生态环境安全提供有力支撑。
公司主要产品的上游产业链是基础化工原料，下游产业链为医药、农药、新材料等应用行业，以医药中间体为例说明上下游关系如所示：
公司秉承“创新、替代和成本”的经营理念，始终坚持以创新为驱动。公司一直以来非常重视新产品、新工艺的研发和老产品的技术改进及创新工作，建立以市场为导向的持续创新机制，并将其视为企业核心竞争力的重要组成部分。公司坚持自主研发的同时，也在积极利用外部资源，与知名高校、科研机构及其他企业密切沟通、开展科研合作与交流，注重发挥外部科研力量作用，坚持产、学、研联合发展的战略路径，推动公司技术创新，维持市场领先地位的核心竞争力。
公司实行“以产定采、合理库存”的采购模式，下设采购部负责供应商开发、维护并全面规划、安排公司的各项采购工作，对所有供应商进行产品质量、供货能力及服务等综合评价，形成合格供应商名录。实行重点原材料集中统筹采购、个性原材料地方采购相结合，发挥规模采购优势，有效控制原材料成本。采购部指定专人负责关注原材料价格趋势，准确把握市场趋势，适度战略储备，调整采购周期，规范采购计划管理，合理降低采购成本。公司已与多家供应商建立了战略伙伴关系，能够保证原材料的稳定供应。
公司生产部根据营销部编制的月度销售计划，结合产品库存情况以及各车间产能情况，编制月度生产计划，以提高交货速度并充分发挥生产能力，提高设备利用率。经审核后的生产计划分配到各生产车间组织生产，实施过程中根据市场需求变化情况及现有库存数据，及时调整生产计划，满足销售变动需求。在整个生产过程中，安全部与环保部对生产过程中的安全和环保问题进行全过程监督，质量部对原料、在产品和产成品进行严格的质量检验和控制。
公司营销部负责产品的销售、推广及客户服务工作。在稳定现有市场的情况下持续加大对新客户的开发力度，同时根据市场行情、供需端信息的分析、公司自身原材料采购计划和生产计划的判断及时调整公司产品结构和销售策略，增强对市场的把控力度，通过采取灵活的销售策略，不断探索营销模式创新，发掘新的客户群体和应用领域。公司销售以国内市场为主，国外市场为辅。国内市场，公司主要采取直销模式，与客户签订产品购销合同，进行产品配送和技术服务。国外市场，公司原先采取贸易商模式，2023年3月开始新增自营出口模式，目前基本采取自营出口模式将产品销往国外市场。
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式
公司秉承“创新、替代和成本”的经营理念，始终坚持以创新为驱动，深耕喹诺酮类领域十余年，创设了一氧化碳羰基化反应、四氯化碳傅克反应和喹诺酮原料药绿色合成等三大技术平台，通过持续的研发投入和技术创新，不断改进生产工艺，升级产品装备，提升了产品质量及生产产能，扩大了产品和技术的应用领域，增加了新产品新技术的储备。公司现有发明专利25项、实用新型专利6项和软件著作权6项。公司在自主研发的同时，也在积极利用外部资源，与知名高校、科研机构及其他企业密切沟通，开展科研合作与交流，推动公司技术创新。持续的技术创新能力是公司维持市场领先地位的核心竞争力，公司将不断进一步延伸产业链，建立持续创新机制，保持旺盛的创新活力，通过新工艺、新产品与产业深度融合，保证企业在不断创新中获得更大的利益，进一步抵御经营风险和提升盈利能力。
公司专注于化工中间体领域十余年，积累了一支长期从事化工行业，技术实力较强，懂经营会管理，甘于奉献，敢打硬仗的管理团队，也是一支专业互补、勤勉实干、忠诚担当、有凝聚力和战斗力的卓越队伍，他们与企业同荣辱共发展，具有强烈的主人翁意识、高度的企业忠诚度以及顽强拼搏的精神。公司根据战略发展及市场拓展等需要，加大了外部人才引进和内部复合型人才培养的力度，逐步充实公司战略发展所需的人才厚度跟领域宽度，保障公司健康稳定可持续发展。
经过十多年的持续发展，凭借稳定过硬的产品质量、强大的研发及产业化能力、诚实守信的商业信誉获得了客户的信赖和尊重，在行业内享有较高的声誉，已与主要客户建立了长期稳定的合作关系。公司根据客户的需求，进一步提高产品研发水平、提高产品质量管控和客户服务水准，促使公司形成高效、稳定的研发和管理团队。未来，公司与现有优质客户将继续深化合作，实现产品质量升级和产品系列多样化。公司实行战略采购管理，与供应商建立长期合作关系，以确保获得稳定的原材料供应。通过建立并不断完善供应链管理体系，有效降低采购成本，显著提高了公司管理效率。
公司通过了ISO9001：2015质量管理体系、ISO14001：2018环境管理体系、ISO45001：2018职业健康安全管理体系认证，并在公司内部建立了完善的管理体系。公司高度重视产品质量建设，在质量管理、制度建设、节能环保以及安全生产等各方面均能达到客户的高标准要求。公司引进了精益管理，推行6S现场管理实施方案，改善了生产环境，提高了产品质量和生产效率；公司不断规范生产操作流程，推行生产标准化管理。严格的管理与生产过程控制、高质量的产品及稳定的供货，使得公司在客户中树立了良好的形象。
公司地处东海之滨国家级经济技术开发区——台州湾经济技术开发区，园区配套设施完善，产业群聚集。台州湾经济技术开发区地处浙江中部沿海，台州湾北岸，前身是2006年省政府批准设立的浙江台州化学原料药产业园区临海区块。2021年6月升级为国家级经济技术开发区，2021年12月经国务院批复设立台州综合保税区。开发区交通条件优越，228国道、351国道、台金高速、沿海高速、金台铁路建成通车。开发区努力打造世界级原料药绿色生产基地样板区，奋力创建医化园区转型升级示范区。
2023年，全球经济环境复杂多变，各种不确定成为一种常态，企业的生产经营面临不小的挑战。面对充满挑战的外部环境，公司董事会、管理层、全体员工团结一心，积极应对。公司努力以自身工作的确定性来应对形势变化的不确定性，尽可能降低经济下行带来的风险。在董事会的指导下，公司管理层及时了解分析国家政策和行业趋势，及时调整采购、生产、销售等经营策略，稳中有序推进公司各项工作开展。公司管理层认真贯彻执行年度经营计划，群策群力积极作为，专注主营业务发展，持续推进技术创新，加大市场开拓力度，提升了公司各项管理效率。同时，这些举措将为公司的持续健康发展奠定坚实的基础。面对低迷的市场行情和激烈的市场竞争，公司上下勠力同心，迎难而上，积极应对困难和挑战，克服诸多不利因素影响，围绕保安全、抓质量、稳生产、挖潜力、降消耗、增效益等方面开展工作，取得了较为不错的经营业绩。2023年度公司实现营业收入6.98亿元，较上年同期下降8.02%，实现归属于上市公司股东的净利润5,961.59万元，较上年同期下降0.31%。
安全环保是企业生产与生存的生命线和高压线。公司完善了QES管理体系，提高了安全环保管理水平。安全方面：开展双重预防机制建设及推进工作，保障企业的安全生产；加大了安全投入，完善和改进公司安全生产条件；定期不定期的对员工进行安全培训，强化员工安全意识；开展日常、专项和EHS综合检查等各类检查，确保各类隐患及时排查整改；组织举办各类安全相关比赛活动、开展各层级应急演练工作，增强安全意识、提高安全技能；加强自身管理及监督，顺利完成了各项目的合法化工作和通过各级部门的检查。环保方面：加大环保投入力度，促进可持续发展；积极开展持续清洁生产活动，同时加大对职工的宣传、培训和教育，组织开展危险废物专项应急预案演练，提高全体职工的节能、环保意识；从源头削减、过程控制、末端治理等方面按照清洁生产审核原理和方法持续开展节能减排工作，达到“节能、降耗、减污、增效”的目的；通过环保相关精益课题的开展，促进环保管理工作更上一个台阶；确保废水废气系统正常稳定运行，定期取样检测，保障合规排放，保障公司产品正常生产。
引进了精益管理，推行精益课题管理，改善现场生产环境，提高产品质量和生产效率，降低企业生产成本；不断规范生产操作流程，推行生产标准化管理；不断优化生产工艺，坚持进行技术改造，提高设备使用效率，充分挖掘内部产能；持续推进现有生产装置连续化生产改造，进一步优化车间DCS和完善车间SIS，实现生产装备自动化、连续化、管道化，提高生产效率，降低生产成本，提升安全生产管理水平，避免环保事故。公司高度重视产品质量建设，完善了ISO9001：2015质量管理体系，并建立了质量预警机制；对各产品进行质量提升，并提升控制标准；持续改进质量检测业务流程，提升效率和标准化。严格的管理与生产过程控制、高质量的产品及稳定的供。
